Chapitre 6 : Comptabilité nationale et climat

La transition en chiffres — L3

Malka Guillot

Université Grenoble Alpes

Le corpus d’aujourd’hui

CAE (2025), Compléter les comptes nationaux pour que l’arbre ne cache plus la forêt
Insee Analyses n°98 (Larrieu & Roux, 2024), Peut-on prendre en compte le climat dans les comptes nationaux ?

Questions

Que mesure le PIB ? Quelles sont ses limites ?
Le PIB est-il un bon indicateur pour piloter la transition écologique ?
Comment compléter la comptabilité nationale pour
- intégrer les coûts du changement climatique ?
- les services rendus par la nature ?

Quels sont les effets du dérèglement climatique sur l’économie ?

Le dérèglement climatique cause des dommages aux activités humaines
- atteinte aux activités marchandes (agriculture, énergie, bâtiments…)
- mais aussi au bien-être non marchand (santé, mortalité…)
- → l’ensemble de ces effets est résumé par le coût social du carbone (cf. chapitre 4)
La trajectoire vers le « net-zéro » impose également des contraintes
- réduire les émissions impose de réduire ou de réorienter certaines activités
- → effets résumés par la trajectoire des coûts d’abattement : la valeur d’action pour le climat (VAC)

\Rightarrow ces coûts ne sont ni visibles ni isolables dans la comptabilité nationale, mais ils peuvent être ajoutés pour produire des indicateurs « augmentés ».

Une comptabilité nationale (CN) « augmentée »

Dans le cadre de la CN :

on intègre des éléments qui étaient ignorés
on corrige les agrégats existants de l’usure de ces actifs.

💡 On augmente la CN pour prendre en compte les effets du changement climatique

Compter les dommages climatiques
- un nouvel actif, le capital climatique, que les émissions dégradent (Insee)
Compter le coût de la décarbonation
- un nouvel actif, le budget carbone, que les émissions épuisent (Insee)
Compter les services rendus par la nature
- secteur par secteur : la forêt rend des services qu’elle ne vend pas (CAE)

Plan

La comptabilité nationale : PIB
Les limites du PIB, en général et face au climat
Une augmentation macroéconomique : le climat dans les agrégats nets (Insee)
Une augmentation sectorielle : la valeur ajoutée de la forêt (CAE)

1. La comptabilité nationale : PIB

La comptabilité nationale ?

Un ensemble de comptes cohérents qui décrit toute l’économie d’un pays : ce qu’elle produit, les revenus qu’elle distribue, ce qu’elle consomme, épargne et investit, et le patrimoine qu’elle accumule.

Des règles communes à tous les pays (système de comptes de l’ONU, SEC 2010 en Europe) ; en France, c’est l’Insee qui établit les comptes
À quoi ça sert ?
- suivre la conjoncture et la croissance
- comparer les pays et les époques
- piloter les politiques publiques (ex : déficit et dette publics exprimés en % du PIB)

Les comptes nationaux : de la production à l’épargne

Chaque compte dégage un solde, qui devient la ressource du compte suivant
Les deux grandeurs de la séance sont aux deux bouts de la chaîne : le PIB (production) et l’épargne (utilisation du revenu)

Cette séquence existe pour chaque secteur institutionnel (sociétés, ménages, administrations…) ; pour la nation entière, on additionne les secteurs.
Moyen mnémotechnique : PERRUC = Production, Exploitation, Revenus primaires, Redistribution (distribution secondaire), Utilisation du revenu, Capital. Le compte financier suit le compte de capital.
Ce que contient et mesure chaque compte (ressources − emplois = solde) :
- P, Production : production − consommations intermédiaires = valeur ajoutée brute. Mesure la richesse créée ; la somme des VA de tous les secteurs donne le PIB.
- E, Exploitation : la VA est partagée entre les salariés (rémunérations) et l’État (impôts sur la production, nets des subventions). Ce qui reste au capital est l’excédent brut d’exploitation (« revenu mixte » pour les entrepreneurs individuels). Mesure le partage de la VA.
- R, Affectation des revenus primaires : on ajoute les revenus tirés de la participation à la production (salaires reçus par les ménages, impôts sur la production reçus par l’État) et les revenus de la propriété reçus (intérêts, dividendes, loyers des terrains), et on retire ceux versés. Solde : solde des revenus primaires ; la somme sur tous les secteurs donne le revenu national brut.
- R, Distribution secondaire du revenu : la redistribution. On retire impôts sur le revenu et cotisations sociales versés, on ajoute prestations sociales et autres transferts courants reçus. Solde : revenu disponible brut, ce dont le secteur dispose réellement pour consommer ou épargner.
- U, Utilisation du revenu : revenu disponible − consommation finale = épargne brute (pour les ménages, avec un petit ajustement lié aux droits à pension). Les sociétés n’ont pas de consommation finale : leur épargne égale leur revenu disponible.
- C, Capital : l’épargne brute (plus les transferts en capital reçus, comme les aides à l’investissement) finance l’investissement (formation brute de capital fixe, variations de stocks). Solde : capacité de financement si le secteur prête au reste de l’économie, besoin de financement s’il emprunte.
- Compte financier (hors PERRUC) : montre comment ce solde est financé ou placé (crédits, titres, dépôts).
Le compte de capital utilise l’épargne pour financer l’investissement ; son solde dit si le secteur prête ou emprunte au reste de l’économie.

[Définition] Produit intérieur brut (PIB)

Valeur marchande totale des biens et services finals produits dans un pays au cours d’une période donnée.

Chaque mot compte :

valeur marchande : on additionne des biens hétérogènes grâce à leur prix
finals : on ne compte pas deux fois les produits intermédiaires
dans un pays : critère de territoire, pas de nationalité (≠ PNB)
période donnée : c’est un flux (annuel, trimestriel), pas un stock
brut : avant déduction de l’usure du capital → on y revient en partie 3

[3 approches] Production = Dépenses = Revenus

Un même flux, mesuré à 3 endroits du circuit :
- ce qui est produit est acheté, et ce qui est payé est distribué en revenus

\Rightarrow 3 façons équivalentes de calculer le PIB

[Approche 1] La production

On additionne la valeur ajoutée de chaque unité productive résidente

\text{Valeur ajoutée} = \text{production} - \text{consommations intermédiaires}

Soustraire les consommations intermédiaires évite les doubles comptes
C’est l’approche qui permet de raisonner par branche
- ex : la valeur ajoutée de la sylviculture (cf. note du CAE)

[Approche 2] Les dépenses

Y = C + I + G + EX - IM

C : consommation des ménages
I : investissement (nouveau capital physique)
G : dépenses publiques
EX - IM : solde extérieur

[Approche 3] Les revenus

On additionne tous les paiements reçus en contrepartie de la production
- rémunération du travail (salaires)
- rémunération du capital (profits, intérêts, loyers)
C’est l’approche qui mène au revenu national, puis à l’épargne

[Bilan] Un agrégat sous trois angles

Approche	On additionne…	Sert à…
Production	les valeurs ajoutées	analyser les branches
Dépenses	C + I + G + EX - IM	analyser la demande
Revenus	salaires + revenus du capital	analyser le partage et l’épargne

Une identité comptable (comme Kaya au chapitre 5) et non un résultat empirique
La comptabilité augmentée repart de chacune de ces approches :
- Insee, côté production → produit intérieur net ajusté
- CAE, côté production d’une branche → valeur ajoutée élargie de la forêt

[Définition] Du PIB à l’épargne

Que fait un pays de son revenu ? Il le consomme ou il l’épargne.

	Produit intérieur brut (PIB)
+	revenus nets reçus du reste du monde (salaires, dividendes, intérêts)
+	transferts courants nets reçus du reste du monde
=	Revenu national disponible brut
−	consommation finale (ménages et administrations)
=	Épargne brute

L’épargne est un solde : ce qui reste du revenu une fois la consommation payée
Elle finance l’investissement : ce que l’on ne consomme pas aujourd’hui sert à produire demain

[Définition] Du brut au net

Produire use le capital : machines, bâtiments, routes. Cette usure est la consommation de capital fixe.

\text{agrégat net} = \text{agrégat brut} - \text{consommation de capital fixe}

France, 2023	Brut	Net
Production	PIB	PIN : 2 294 Md€
Épargne	épargne brute	épargne nette : 68 Md€

Épargne nette : ce qui s’ajoute réellement au patrimoine du pays, une fois l’usure du capital compensée
- ➕ : le pays lègue plus de capital qu’il n’en a reçu
- ➖ : il vit sur son capital → signal de non-soutenabilité

[Définition] Valeur et volume

Le PIB peut augmenter pour deux raisons : la hausse des prix ou celle des quantités.

PIB nominal (en valeur) : aux prix courants
PIB réel (en volume) : aux prix d’une année de base
La « croissance » désigne toujours l’évolution en volume

→ utile plus loin : l’Insee compare la croissance en volume du produit net usuel et du produit net ajusté.

2. Les limites du PIB

[6 limites] Ce que le PIB ne mesure pas

Le PIB est un bon outil pour suivre l’activité, mais il laisse de côté :

la dépréciation du capital physique et des ressources naturelles
les externalités négatives : pollution, bruit…
la production domestique : ménage, cuisine, soin des enfants
le temps libre et les loisirs
l’économie souterraine
la production à l’étranger par les facteurs nationaux (PIB ≠ PNB)

→ Face au climat, trois limites comptent : la frontière de production (santé, mortalité), l’absence de prix pour les externalités (2), et l’usure du capital naturel (1).

[Limite 1] La frontière de production

= ensemble des activités comptées dans le PIB i.e. celles qui donnent lieu à une transaction monétaire (plus les loyers que les propriétaires occupants se versent à eux-mêmes).

Hors frontière : activités domestiques, temps libre… et santé, mortalité

Dommages causés par une tonne de CO2 émise en 2023	€/t CO2 éq
Dans la frontière : pertes de production (agriculture, énergie, bâtiments…)	90
Hors de la frontière : santé, mortalité	82
Total = coût social du carbone	172

→ Près de la moitié des dommages d’une tonne de CO2 échappe par construction au PIB.

[Limite 2] Ce qui n’a pas de prix ne compte pas

Le PIB valorise au prix de marché. Or, pour le climat :

Externalité négative : le prix d’un bien polluant reflète sa valeur pour l’acheteur, pas son coût pour la société
- → la production des biens polluants est surévaluée
Externalité positive : les services rendus gratuitement par la nature ne sont pas comptés
- → la production des écosystèmes est sous-évaluée
- ex : la forêt française absorbe environ 10 % des émissions nationales, mais seule la vente de bois entre dans le PIB

[Limite 3] Un indicateur « brut »

Le PIB est un flux de production : il ne dit rien de l’état du stock qui permet de produire
Il est brut : il ignore l’usure du capital
- du capital physique → corrigée par le produit intérieur net
- du capital naturel → ?
Un pays peut donc faire croître son PIB en épuisant son patrimoine
- émettre aujourd’hui, c’est dégrader le climat de demain

→ Question de soutenabilité : la production d’aujourd’hui se fait-elle au détriment de celle de demain ?

[Bilan] Des limites aux propositions

Limite du PIB	Conséquence pour le climat	Réponse étudiée
[1] Frontière de production	santé et mortalité hors champ	Insee : indicateurs étendus
[2] Pas de prix, pas de valeur	les services de la nature valent zéro	CAE : valeur ajoutée élargie de la forêt
[3] Brut : pas d’usure du capital naturel	les émissions dégradent le climat futur sans laisser de trace	Insee : produit net ajusté

→ Deux façons d’augmenter les comptes : au niveau macroéconomique (Insee), par secteur (CAE).

3. Une augmentation macroéconomique : le climat (Insee)

[Rappel] Le produit intérieur net (PIN)

\text{PIN} = \text{PIB} - \text{consommation de capital fixe}

Consommation de capital fixe : usure et obsolescence du capital au cours de l’année
Le PIN mesure ce qui est produit une fois le capital maintenu en état

→ La comptabilité usuelle sait déjà retrancher l’usure d’un capital.

💡 L’Insee applique le même raisonnement au climat : le PIB n’est pas modifié, ce sont les agrégats nets qui changent.

Pourquoi rester dans les comptes plutôt que remplacer le PIB : on peut comparer directement l’indicateur usuel et l’indicateur corrigé. Autres voies possibles : un tableau de bord d’indicateurs physiques, ou un indicateur synthétique alternatif.
L’Insee présente ce travail comme une contribution au débat méthodologique, pas comme un nouveau cadre de production régulière ; la prochaine révision du système international des comptes nationaux va dans le même sens (bien-être, soutenabilité, indicateurs nets).
Exemple concret de consommation de capital fixe : un artisan achète une camionnette 30 000 € et compte la garder 5 ans.
- Chaque année, la camionnette perd environ 6 000 € de valeur : c’est sa consommation de capital fixe (calcul linéaire, simplifié).
- Si l’artisan dégage 50 000 € de valeur ajoutée brute, sa valeur ajoutée nette n’est que de 44 000 € : les 6 000 € devront servir à remplacer la camionnette, ce n’est pas un revenu qu’il peut consommer sans s’appauvrir.
- Obsolescence : un ordinateur remplacé au bout de 3 ans parce qu’il est dépassé, même s’il fonctionne encore, est aussi « consommé ».
Différence avec la comptabilité d’entreprise : l’amortissement comptable se calcule sur le prix d’achat, alors que la comptabilité nationale valorise l’usure au coût de remplacement (ce que coûterait le même bien aujourd’hui).
Ordre de grandeur pour la France : avec un PIN de 2 294 Md€ en 2023 et un PIB d’environ 2 800 Md€, la consommation de capital fixe est de l’ordre de 500 Md€, près d’un cinquième du PIB (à vérifier dans les comptes de l’Insee).
Transposition au climat : émettre une tonne de CO2, c’est « user » un peu le climat, comme rouler use la camionnette. L’Insee retranche cette usure de la même façon.

Un indicateur macro « ajusté » du climat : le PINA

	Capital climatique	Budget carbone
Définition	le climat, qui rend des services aux activités humaines	le cumul d’émissions encore autorisé d’ici 2050
Coût associé	les dommages	la décarbonation
Valorisé par	le coût social du carbone	la valeur d’action pour le climat

Chaque tonne émise « use » les 2 actifs : elle coûte donc 2 fois
Elle abîme le climat et réduit la marge qui reste pour émettre

Produit intérieur net ajusté (PINA) :

\begin{aligned} \text{PINA} = \text{PIN} \; & - \underbrace{\text{dégradation du climat mondial}}_{\text{émissions des résidents × CSC (part dans la frontière)}} \\ & - \underbrace{\text{consommation du budget carbone}}_{\text{émissions territoriales × VAC}} \end{aligned}

PINA = fournit une mesure de la production nationale actuelle dont sont déduits les coûts implicites induits par les émissions qui accompagnent cette production courante et compromettent la capacité de production future.
Trois façons de donner un prix au carbone (CAE, encadré 2) : le coût social (les dommages), la valeur d’action pour le climat (le coût d’abattement pour tenir un objectif), et les prix effectifs observés (taxe carbone, quotas européens, qui ne couvrent qu’une partie des émissions). En théorie, les trois coïncident si la politique climatique est optimale.
L’Insee utilise les deux premiers, chacun pour un actif ; le CAE (partie 4) retient le coût social, à 185 €/t, une estimation qu’il présente comme basse : l’agence américaine de l’environnement retient 140 à 420 $, Bilal & Känzig (2024) avancent 1 400 $.
Rappel chapitre 4 : le coût social sort des modèles intégrés et dépend fortement du taux d’actualisation et de la fonction de dommages.

La dégradation du capital climatique (avec CSC)

La question : combien coûte, en dommages futurs, une tonne de CO2 émise aujourd’hui ?

Un climat stable rend des services aux activités humaines : pluies régulières pour l’agriculture, eau fraîche pour refroidir les centrales…
Chaque tonne émise s’ajoute au stock de CO2 et réduit ces services pendant des décennies
Chaque tonne émise par l’économie française « use » le climat mondial, au prix du coût social.

\underbrace{403 \text{ Mt CO2 éq}}_{\text{émissions des unités résidentes, 2023}} \times \underbrace{90 \text{ €/t}}_{\text{coût social, dans la frontière}} \approx \underbrace{36 \text{ Md€}}_{\text{capital climatique dégradé}}

Avec la part hors frontière (santé, mortalité) : 403 Mt × 82 €/t ≈ 33 Md€ de plus, retranchés dans le PINA étendu

Coût social du carbone = somme actualisée de ces dommages futurs : 172 €/t en 2023, dont 90 €/t dans la frontière du PIB
D’où vient le prix : l’Insee reprend l’estimation de Rennert et al. (2022), commandée par le gouvernement américain. Des modèles climatiques projettent les effets d’une tonne supplémentaire sur l’agriculture, l’énergie, le niveau des mers, la santé, etc. ; on additionne ces dommages année après année, avec un taux d’actualisation de 2 %.
Pourquoi 90 et non 172 €/t : le PINA ne retient que les dommages qui affectent la production (dans la frontière du PIB). Les 82 €/t de santé et mortalité ne sont retranchés que dans le PINA étendu.
Pourquoi 403 et non 373 Mt : pour les dommages, l’Insee compte les émissions des unités résidentes, y compris celles émises à l’étranger (transport aérien et maritime opéré par des entreprises françaises). Le budget carbone, lui, est défini sur l’inventaire territorial de la SNBC.
Pourquoi des dommages mondiaux : le PINA mesure ce que l’économie française fait au climat de tous. Une tonne émise en France réchauffe toute la planète.
Le moment où l’usure est comptée : ce ne sont pas les dommages observés en 2023 (ils résultent des émissions passées et sont déjà en partie dans le PIB), mais la valeur des dommages futurs que les émissions de 2023 rendent inévitables. Comme pour la camionnette : on compte l’usure quand on roule, pas quand elle tombe en panne.
Forte incertitude : selon les hypothèses de modélisation, le coût social va de 40 à 376 €/t.

Budget carbone et valeur d’action pour le climat (VAC)

La question : combien faut-il être prêt à payer pour éviter une tonne de CO2, si l’on veut tenir l’objectif de neutralité carbone en 2050 ?

L’objectif fixe un budget carbone (=le cumul d’émissions encore autorisé d’ici 2050)
On classe les actions de décarbonation de la ➖ à la ➕ chère, en € par tonne évitée
VAC = le coût de la dernière action nécessaire pour tenir l’objectif :
- 154 €/t en 2023

Du prix aux 57 Md€ : chaque tonne émise retire une tonne au budget, qu’il faudra éviter plus tard, au prix de la VAC.

\underbrace{373 \text{ Mt CO2 éq}}_{\text{émissions territoriales, 2023}} \times \underbrace{154 \text{ €/t}}_{\text{VAC, 2023}} \approx \underbrace{57 \text{ Md€}}_{\text{budget carbone consommé}}

Même calcul pour le stock restant : 6 Gt × 154 €/t ≈ 924 Md€ (929 Md€ selon l’Insee, avant arrondi), le coût actualisé qui reste à payer pour décarboner

Exemples pour la liste classée : isoler des combles coûte peu par tonne évitée, décarboner la sidérurgie coûte cher.
Différence avec le coût social du carbone : le coût social part des dommages (ce que coûte une tonne émise), la VAC part d’un objectif (ce que coûte la dernière tonne à éviter). Logique coûts-bénéfices d’un côté, coût-efficacité de l’autre.
Ce n’est ni une taxe ni un prix de marché : c’est une valeur de référence pour trier les projets.
- Une action dont le coût par tonne évitée est inférieur à la VAC vaut la peine d’être faite.
- Elle augmente dans le temps : on fait d’abord les actions bon marché
Trajectoire : dans l’étude de l’Insee, la VAC croît au rythme du taux d’actualisation public, 4,5 % par an (règle de Hotelling, celle du prix d’une ressource qui s’épuise). Le rapport Quinet donne 250 €/t en 2030 et 775 €/t en 2050, en euros de 2018 (à revérifier dans le rapport avant de le citer).
Pas de double compte avec les dommages : pour une même tonne, le coût social mesure les dégâts qu’elle cause, la VAC l’effort supplémentaire qu’elle impose aux années suivantes.
Périmètre : le budget carbone est construit sur les cibles de la SNBC 2, donc sur les émissions territoriales (373 Mt).
Le stock : 6,0 Gt est arrondi, d’où 929 et non 924 Md€. L’Insee le présente comme un minorant, la VAC supposant un déploiement optimal des technologies.

Du PIN au PINA : France, 2023

En milliards d’euros	2023
Produit intérieur net (PIN)	2 294
− dommages dans le monde dus aux émissions françaises	− 36
− consommation du budget carbone	− 57
= PIN ajusté (PINA)	2 200
− dommages sur la santé et la mortalité (hors frontière)	− 33
= PINA étendu	2 167

Le PINA est inférieur de 4,1 % au PIN ; le PINA étendu, de 5,5 %

Source : Larrieu & Roux (2024), Insee Analyses n°98, figure 3. Les écarts d’une unité tiennent aux arrondis.

Le produit ajusté croît plus vite que le produit usuel

Le niveau est plus bas, mais la croissance est plus élevée
Pourquoi ? Les émissions baissent, donc la correction à retirer diminue chaque année

Barres : écart de croissance avec le PIN, en points de % (axe de gauche). Courbe : croissance du PIN en volume, en % (axe de droite). Source : Larrieu & Roux (2024), Insee Analyses n°98, figure 4.

En 2023, en volume :
- PIN : + 1,2 %
- PINA : + 1,5 %, soit 0,3 point de plus
- PINA étendu : 0,5 point de plus que le PIN
Pourquoi ? Les émissions baissent, donc la correction à retirer diminue chaque année

→ Cf. découplage du chapitre 5.

Lecture de la figure : attention, deux axes. Les barres (axe de gauche) ne sont pas des taux de croissance mais des écarts avec la croissance du PIN : en 2023, le PINA croît 0,3 point plus vite que le PIN. La courbe (axe de droite) est la croissance du PIN lui-même : chute en 2020 (Covid), rebond en 2021.
Les barres sont positives chaque année depuis 2019 : la correction climatique pèse un peu moins chaque année, parce que les émissions reculent.
L’écart est plus grand pour le PINA étendu, car il retranche davantage (les dommages sur la santé en plus).

4. Une augmentation sectorielle : la forêt (CAE)

La note du CAE : contexte et question

Contexte : Une note de conseil aux politiques publiques

Question : Comment mettre un prix sur tous les services rendus par la forêt, pour les intégrer dans les comptes nationaux ? Ce qui permet de :

mesurer la valeur véritable de la filière forêt-bois et du patrimoine forestier
rendre visibles les coûts et bénéfices implicites des politiques forestières
Arbitrer entre des politiques concurrentes : Combien planter / récolter ? Utilisation (bois-énergie vs. construction) ?

Pourquoi la forêt ? Un rôle central dans la neutralité carbone, des services très divers ; l’exercice a vocation à s’étendre à d’autres écosystèmes.

Les services rendus par la forêt

La forêt française rend de nombreux services
- approvisionnement
- régulation
- culturels
Un puits de carbone essentiel mais fragile

Composantes du puits forestier, France métropolitaine, 1990-2023, en kt CO2 éq. (négatif = absorption).

Les comptes satellites de la forêt mesurent bien la séquestration… mais en tonnes, pas en €

La forêt française rend de nombreux services
- approvisionnement : production de bois - seul service marchand
- régulation : séquestration du carbone, régulation des crues, purification de l’eau, habitats
- culturels : services récréatifs
Un puits de carbone essentiel mais fragile
- il absorbe environ 10 % des émissions nationales
- il a été divisé par deux en dix ans (mortalité des arbres doublée, croissance ralentie)
Les comptes satellites de la forêt mesurent bien la séquestration… mais en tonnes, pas en euros
Lecture de la figure : en bleu foncé sous zéro, ce que la croissance des arbres absorbe ; au-dessus, ce qui ressort (prélèvements de bois, mortalité, feux, perturbations). La courbe jaune est le bilan net : de l’ordre de −60 Mt au milieu des années 2000, il remonte à −21 Mt en 2023 (chiffre du CAE). Ce n’est pas la croissance qui faiblit le plus, ce sont la mortalité (bleu clair) et les prélèvements qui augmentent.
Attention : l’axe vertical n’est pas linéaire dans la figure d’origine (l’échelle n’est pas la même au-dessus et au-dessous de zéro).

Bilan carbone 2020-2050 selon 3 scénarios

Bilan carbone annuel moyen de la filière bois, 2020-2050, en Mt CO2/an (négatif = carbone retiré de l’atmosphère). Source : Note du CAE n°86, figure 2, d’après IGN-FCBA (2024).

Lecture : chaque barre empile les composantes du bilan carbone ; plus la barre descend, plus la filière retire de carbone. Carré noir = bilan de la forêt et des produits bois, hors sols et hors substitution ; carré blanc = bilan total, substitution comprise (hors sols).
Trois enseignements :
- le scénario climatique compte plus que la gestion : de près de −70 Mt/an (optimiste) à environ −40 Mt/an (pessimiste) ;
- dans un même scénario, récolter plus dégrade le bilan, même en comptant la substitution, sauf si le bois récolté part vers des usages longs (barre « utilisation en aval renforcée ») ;
- dans le scénario pessimiste avec récolte accrue, la biomasse devient émettrice (barre bleu foncé au-dessus de zéro).
Message pour la suite : ces tonnes ne disent pas s’il vaut mieux récolter ou laisser pousser, car il faut comparer du bois vendu et du carbone stocké. Il faut une unité commune : l’euro. D’où la valorisation du puits (slide suivant).

Valoriser le puits de carbone forestier

Une tonne stockée en forêt ne vaut pas une tonne évitée : le stockage n’est pas permanent (coupes, tempêtes, sécheresses, incendies).

\text{Valeur sociale de la séquestration forestière} = 0{,}4 \times \text{coût social du carbone}

→ soit environ 0{,}4 \times 185 = 74 € par tonne de CO2 séquestrée.

Source : Note du CAE n°86, recommandation 3 ; d’après Groom & Venmans (2023)

Valeur ajoutée élargie : 11,2 Md€ (contre 3,14 Md€)

Les limites de la comptabilité augmentée

Pas de prix observé : on valorise avec des prix calculés
Forte incertitude : coût social de 40 à 376 €/t ; services récréatifs de la forêt de 3,5 à 45 Md€ selon la méthode
Dépendance aux choix politiques : la valeur d’action et le budget carbone découlent des cibles de la SNBC
Risque de doubles comptes : une partie des dommages est déjà dans le PIB
Monétiser le non-monétaire : donner un prix à la santé, à la mortalité, à la biodiversité

« C’est le prix à payer pour imaginer construire un indicateur synthétique. » (Insee)

À retenir

Trois définitions du PIB
Face au climat, trois angles morts : la frontière de production, l’absence de prix, l’usure du capital naturel
Deux augmentations de la comptabilité nationale : macroéconomique, pour le climat (Insee) ; sectorielle, pour la forêt (CAE)
Dans les deux cas, tout repose sur un prix du carbone très incertain
Résultat marquant : corrigé du climat, le produit intérieur net de la France est inférieur de 4 à 5,5 %, mais il croît plus vite